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簡介： 阿米巴自主經營贏利模式需要企業家一手抓論語，通過阿米巴經營哲學，來發現和培養一群具備老板經營型思維的經營管理人才； 一手打算盤，把組織化小單位，建立經營會計報表，結合目標，預算管理核算出績效，實行阿米巴 +KPI 獎勵 + 合伙制的激勵，讓人人都是經營者，全力以赴自主經營。 1 、人人都是經營者：培養核心經營管理層共擔風...
簡介： 始創于1979年，經過三十余載的創業、發展，現已成為一家以服飾研究、設計和制造為主、集銷售為一體的綜合性集團公司。自2001年以來連續11年產品銷售收入、利潤總額名列全國服裝行業前十強。年產值70個億。 2013年 精益生產項目，直接創造年收益325萬/年（生產效益239萬/年，QCC 86萬），西服一車間提升9.39%、二車間9.99%，超額達成預期設定指標8%，示范車間再制品庫存周轉率提升26.89%，并培養41名工作教導師。 2014年 生產...
簡介： 福建省閩發鋁業股份有限公司，創建于1993年，是一家產值超10億的行業領軍的上市企業。 《阿米巴+降本增效》成效： 1、建立阿米巴自主經營贏利模式系統，建立121個“小巴長” 2、降本增效，直接創造年收益300萬以上 3、打造經營平臺，實現團隊從管理思維到經營思維的轉變
簡介： 中國石材行業綜合十強企業，公司下設北京、天津、上海、南通、云浮等幾大生產加工基地，產品遠銷世界各地。近幾年來先后榮獲“重合同、守信用”“甲類納稅企業” “福建省用戶滿意產品”“省著名商標”及 “福建省名牌產品”等榮譽稱號。 2017年1月 牽手合作【目標績效贏利系統】，實現以公司目標為導向，以數據促管理，以會議促過程管理，以考核促結果，以薪酬促公平。建立7個核心流程，22份崗位說明書，1份薪酬管理制度，1份績效管理制度，1個項目管控模式。同時數據分析和解決...
簡介： 莆田市新協勝鞋業有限公司，年營業額10多億，為DC、Merrel、NB、特步等國內國際一線品牌代工，且不僅代工生產，更代其研發設計，將客戶提出的設計理念轉化為新的產品。企業在開發國外市場的同時，通過特步李寧等國內品牌的代工，實現內外市場的互補。近年來，新協勝實現了跨越式發展，企業立足“事業平臺化”、“求同存異”等發展戰略，走出了一條可持續的發展道路。 《阿米巴+事業平臺化》成效： 1、建立阿米巴自主經營體系+五型班組模型，打造學習型班組 2、建立事業平...
簡介： 公司由浙江茶葉進出口有限公司和杭州鼎盛服裝有限公司共同投資，總部為500億國企興和集團控股的明升服裝，年產值10多億，愿景：全球服裝行業頂尖供應商。 2015年9月 攜手國信企管啟動【阿米巴自主經營贏利系統】 1、通過阿米巴經營哲學宣導、讀書會和演講比賽、考試將團隊管理思維轉變為經營思維。 2、通過經營會計報表建立21個巴長，每月的費用進行控制，生產效率提高22%，費用228萬成本控制。 3、完善利潤設計模式和報價系統，建立阿米巴+股權激勵自主...
